美国心理学家Robert Caldini曾说：“最影响决策的因素往往不是最明智的因素，而是在决策时关注度最高的因素”
人们的思维，往往被当前所在的情境（Context）给锁定。
也就是说，环境对决策的影响，往往大于决策的理由正确与否。
比如一个人的周围都是短视的人，即使自己有长远思考的理由，也很有可能在决策的时候被短视情绪所影响，从而做出短视的决定。再比如，在稳定舒适的环境中久了，就容易失去对自己的想象力，忘记机会成本的存在。
机会成本是微观经济学中的一个概念，意思是为了得到一个回报而放弃的另一个潜在回报。
比如说为了短期利益去做那些没有复利效应的事情，那么损失的就是未来几十年本可以得到的复利回报。
从进化的角度来说，短视是有好处的，可以让你与群体合作、逃避捕食者，找到食物获得生存优势。
但现代社会已经进化出某些机制，来迎合人的短视特性，反而不利于人的健康生存了，比如现代的食品工业和人造光源。
在现代社会，最好的选择往往不是情境中看得见、摸得着的利益，而是脱离当下情境，为长远未来所做的准备。
准备往往是反本能、反直觉的，但长期来看会带来巨大的好处。
孙子兵法有言：“多算胜，少算不胜”，失败，往往是因为没有多算几步